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标题: HR如何写一份好的年终总结 [打印本页]

作者: 好好下载 时间: 2021-2-8 15:29
标题: HR如何写一份好的年终总结
HR如何写一份好的年终总结
　　遥远的年终奖是我的爱，重重的招聘指标无限赶。HR的工作是最呀最摇摆，写完年终总结才是最开怀……（小辣椒版凤凰传奇，嗨起来）

　　哈哈，又到一年年尾时，小辣椒掐指一算，知道各位HR大神最近肯定在为年终总结而发愁？所以特地来给大家提神啦！
　　所谓年终总结，其实就是对一年工作的一个归纳及对明年的打算，要说难也不难，要说容易却撂倒了一大片HR，到底如何才能写一份牛逼闪闪的年终总结呢，请往下看：
　　1、回顾重点工作
　　一年的工作那么繁重，要全写在年终总结里，那是不可能滴，除非你想狗带，不想的话就回顾重点，然后主要突出核心工作与完成度，其次就是目标达成情况，为一年的工作交一份漂亮的答卷。
　　2、个人不足及改进方法
　　在职场，没有不犯错误的HR，能认识到不足就是一个好的HR。但是说多说少、利害程度大家要把握好，不要搬起石头砸自己的脚，在说不足的同时最好及时附上改进方法。
　　3、分析职能现状
　　HR的工作一般包括招聘与配置、培训与开发、薪酬福利、绩效管理、晋升发展、劳动关系、运营项目，不管你是负责哪个模板，最好都分析一下现状，提出一些合理化的建议，为明年的工作提前劈开一条光明大道。
　　4、制定来年工作计划
　　每个HR心中都有一幅蓝图：专员→主管→经理→总监→人事副总→首席人才官，理想是很丰满的，不过在实现这个美好的愿景之前，是不是先把明年的工作计划规划一下呢？可以从六个方面制定，so easy!
　　1、工作的核心策略与关键举措
　　2、关键策略分解
　　3、工作指标与目标
　　4、开展工作的`具体计划
　　5、组织架构及人员编制计划
　　6、重点运营项目推进计划
　　最后看到这里，如果还是不会写的，那小辣椒只能放出大招啦，年终总结万能公式闪亮登场，献上你们的膝盖吧！
　　1、如果没有质量，那就先凑分量，让老板认为你没有功劳还有苦劳。
　　2、越是没有内涵，越要重视形式，让老板认为你是一个态度认真的人。
　　3、领导最关心哪些工作，就提出该工作的看法，对症下药，将事半功倍。
　　4、业绩好用图，业绩烂用表，保证不刺激到领导的玻璃心。
　　5、数据造假可耻，不过可以换个角度看看世界，坐标君亮了。
　　6、看不见业绩，就让老板看到潜力，看不到潜力，就让老板看到激情。
　　7、老板都喜欢这样的员工，只为成功找办法，不为失败找借口。
　　年终总结是职场人辛勤工作一年后的业绩盘点和思想回顾，而对于这个总结的含金量，HR应该心知肚明。最后如何写出牛逼闪闪的年终总结，还要各位HR大神自己参悟！
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